Каждый человек проходит уникальный путь профессионального
становления и тратит на это много жизненной энергии, ресурсов
и времени. Выбор приходится делать достаточно рано, еще в подростковом возрасте, и часто неосознанно: кто-то осваивает...
Многим людям сложно развивать бизнес с близкими людьми: одноклассниками, друзьями, членами семьи. Как сохранить гармонию в межличностных отношениях и выстроить парадигму делового общения?
Этот вопрос достаточно сложный и противоречивый. ...
На работе мы испытываем определенное давление: ожидания начальства, дедлайны, конфликтные клиенты. Но если уровень стресса превышает допустимые пределы, неприятные симптомы не заставят себя ждать. Как распознать признаки стресса и что делать с ними д...
Читать далееКорпоративная культура – это свод писанных и неписанных правил, которые определяют деятельность команды. Может также проявляться в форме квазикультуры – неформальной или теневой корпоративной культуры.
Когда руководитель сталкивается с п...
Мы все сталкиваемся с манипуляциями. Иногда и сами к ним прибегаем. Тем, кто пытается воздействовать на ваши эмоции, можно достойно ответить.
В предыдущих статьях (Так нечестно! Или как вами манипулируют в споре и Бытовые манипуляции - к...
Собеседование — всегда стрессовая ситуация. Соискатели волнуются, переживают и накручивают себя еще до вступления в диалог. А во время самой беседы боятся сказать что-то не так, заметно нервничают и, как результат, совершают глупые ошибки.
Вме...
Командировка — достаточно серьезное испытание на прочность. Если командировок целая вереница, то неподготовленный или неопытный человек рискует отравить себе жизнь. Ведь каждая поездка связана с выходом из привычного режима сна, питания, общения. Вы ...
Читать далееВ предыдущих статьях я говорила об эмоциональных манипуляциях, техниках «быстрого темпа речи» и «домысливания». Теперь хотелось бы поговорить о других способах воздействия на оппонентов и способах противостоять им.
Например, существует м...
Совещания стали частью нашей жизни. Если (еще недавно) многие говорили о том, что рабочих встреч проводится слишком много, все вопросы можно решать между членами команды в переписке или диалоге, то теперь все управленческие программы утверждают: сове...
Читать далее